这个令人敬畏的资源提供了一条路线图,以帮助工业营销专业人员通过新的数字营销新时代导航!这本书现在可以在这些平台上提供!

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你有一个伟大的故事来讲述,但不知道如何告诉它吗?您是否在努力从老学校媒体到新的数字营销时代的过渡?您的营销信息是否在人群中脱颖而出,或者在竞争对手的海洋中溺水?您的技术或工程产品是创新和令人兴奋的产品,但您似乎无法到达您的目标受众?您如何使您的技术产品似乎性感?

当您想到营销技术产品时,数据表和操作手册不再足以完成工作。展览昂贵且耗时,并且无法准确地跟踪传统印刷广告的成功。直接邮件营销,由于更严格的个人数据法律和法规,已经过时了。在今天不断发展的数字时代,旧学校营销不足以让您的技术产品在极其饱和的竞争性景观中注意到。

四步营销过程

产品营销的基础知识

我们承认产品营销的基本原理包括框架与证据点框架强大而独特的价值主张,以了解开发消息/渠道/可交付成果的角色(目标群体),并具有内容营销策略按关键叙述为基础。

本书部分涵盖了这些概念,但更为战术,借鉴了一些相关的行业案例研究和例子。本书提供了开发技术产品营销的创意方法所需的基本洞察力。我们展示了如何接受新媒体,如何找到与Omnichannel方法的合适的平衡,以及如何从内容营销的力量中受益。我们提供路线图,以帮助您建立有效的内容策略,并教导您重新扫描内容的简单但强大的好处。

最重要的是,您将学习如何将各种形式的创意媒体结合起来只是争取合适的平衡,为您的观众带来邮件,以产生引导和建立利润。

全米通道探讨创新技术营销

不同的受众消耗媒体以不同的方式,这需要一个全米通道的方法。我们拥有30多年的营销经验,帮助工业客户以周到,创意,有效的方式推销技术产品。在本书中,我们展示了如何避免跳上营销潮流,而是向您展示如何揭示目标受众,并发现与他们共享的内容。复制和粘贴方法很少在今天的巨大竞争风景中工作,因此我们向您展示如何创建自定义全文轴承方法,使您的目标受众将注意您的技术产品。

Multichannel VS技术产品营销方法

营销永远不应该是“带援助”。大多数公司认为营销可以解决某些问题。我们向您展示这种反应性营销如何不起作用。营销是一个以营销审计和建立目标和目标开头的过程,它包括一个常见的行动计划,具有跟踪投资回报的机制。虽然这一过程应该由营销专家推动,但我们向您展示如何了解您的选项并导航众多渠道以开始技术产品营销策略和蓝图。

每一章都包括关键洞察力和外带,即您可以立即整合到您的策略中。有关如何创造性地推出技术产品的更多信息,请随时直接与本书的作者联系。

rick louw可以达到[email protected]

可以达到米歇尔·斯格斯特[email protected]

积极审查如何创造性地推出技术产品

“在我的工作生活中,我从来没有借给我的名字。我的话是我的纽带,必须超越责备,以保护声誉,保持客户的信心。我已经阅读了每个单词,图表并代表您的读者审核了上面文件中的每个链接,而不是为了其他人的利益。

“好消息是,这种高度信息丰富的文件对全面营销通信工具的优缺点提供了有价值的见解。这些工具已成功尝试并测试多年。从我自己的个人经验中正确使用时,他们一直在提供了出色的投资回报(ROI)。

“如果您雇用这些推荐的营销工具,作为公司销售增长计划的一部分,他们将在令人难以置信的旅程中,繁荣和成功的旅程。”

- 前营销经理Tyco营销经理 - 肯主教

“作为一个技术上志同道合的人和营销的新人,我发现这本书是一个容易消化的指南,可以帮助您的营销计划和一个起点,如果您对您的目标受众选择的媒体有什么困惑。特别是,我喜欢作家的写作风格,补充了一种案例研究,以及如何在技术和工业部门应用内容营销原则的应用。看看其他制造商如何使用内容营销来建立其公司档案并向其产品传达应用程序的信息,这真是很有帮助。“

- 斯法式食品制造顾问主任 - 布里亚苗族

“在本书中强调的是多年来在目标角色/目标受众类型方面发生了变化的一些概念,这是关键要素和对您的营销策略的重要起点。这些必须明确定义并与更广泛的经营战略保持一致,这应该是始终是活动的焦点。

我喜欢这本书的是重新营销内容正在重新锻炼并重新使用,并在几个媒体和平台上重新使用,导致相同的整体信息和最终目的地。这使得更大的内容使用并且更有效。我想强调清楚地了解它想要衡量的内容,设定目标,不断监测结果,并根据需要修改活动,以促进业务的利益。

本书的内容适用于新专业人士和经验丰富的营销人员。作为营销的新人,这在一个易于消化的指南中,可以帮助您的营销计划和一个起点,如果您对您的目标受众选择的媒体感到困惑。对于更有经验的专业人士来说,这是一个非常有用的参考提醒您我们可以使用的所有机会。如果仅提供一个提醒和清单,那么方便的提示值得一份营销元素需要最受关注。 

- 在工业市场的全球营销专业人士

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